Etkin Yöneticilik ve Liderlik

Bilhassa büyük organizasyonel değişimlerin Liderlik ihtiyaçlarını belirleyerek, dönüştürücü ve geliştirici liderlik eğitim programları sunuyorum.

26 yaşında yönetici olarak başladığım çalışma hayatına 28 yaşından itibaren üst düzey yönetici olarak devam ettim. Bu 27 yıllık zaman zarfında yaşadığım ve gözlemlediğim vakalar verdiğim eğitimin temelini oluşturuyor.

Bu Eğitim neden çok farklı?

27+ yıllık liderlik deneyiminden „gerçek dünya“ senaryoları
Pratik, teori içermeyen yaklaşım - katılımcılar dersleri hemen uygulayabilirler
Son derece ilgi çekici ve dönüştürücü - katılımcılar genellikle şimdiye kadar aldıkları en iyi liderlik eğitimi olduğunu söylüyorlar ve böyle tarzda eğitim almadıklarını belirtiyorlar.

Eğitimin sonunda yöneticilerinize nasıl bir katma değer yaratacaksınız?

Her şirketin kendine has bir kültürü vardır ve bu şirketin sahip olduğu Vizyon, Misyon ve önem verdiği Değerler ile genel hatlarıyla şekillenir.

Ancak ne olursa olsun kesin bir çizgi yoktur, onun yerine bir kültür koridoru vardır. Bu koridor bazı şirketlerde çok geniş ve bazı şirketlerde çok dar olabilir ama ne olursa olsun bir koridor vardır. İşte bu koridorun içinde hareket eden yöneticilerin liderlik vasıfları şirketin asıl yüzünü yansıtırlar.

Bu yüzden aynı şirkette farklı departmanlarda liderlerin sahip olduğu vasıflara (Despot Lider, Baba Lider, Silik Lider…vs) bağlı olarak çok farklı alt kültürler ile karşılaşırsınız.

Sonuçta o departmanın başına koyduğunuz yönetici kendi sorumlu olduğu ortamın kültürünü şekillendirir ve domine eder. Çalışanlarınız da yöneticilerinizin oluşturmuş olduğu bu kültürü şirket kültürü olarak algılar.

Bu kursun amacı bilhassa yeni ve orta kademe yöneticilere “çalışan deneyimine” olumlu bir katkı sağlayabilmek için gösterilmesi gereken minimum ve standard davranışlar ve yöntemler konusunda farkındalık yaratılmasıdır.

Böylece şirket genelinde daha sağlam ve etkin bir şirket kültürün oluşması ve şirket aidiyetin arttırılması konusunda bir katkı sağlanacaktır.

Birçok yönetimsel ve liderlik yeteneği vardır. Hepsinin üstesinden gelmeye ve geliştirmeye çalışmak, kapasiteniz doğası gereği sınırlı olduğundan hiçbirinin tam olarak gerçekleştirilememesine yol açabilir. Gerçekte, tüm bu yeteneklere sahip olmak genellikle ne anlamlıdır ne de gereklidir. Bu kurs, başarılı bir Yönetici ve Lider olarak algılanmak için hangi yeteneklerin ne zaman ve ne ölçüde uygulanması gerektiğini gösterecektir. Bu nedenle kursa "Etkin Yöneticilik ve Liderlik" Eğitimi adı verilmiştir.

Katılımcılar, ister iş ister özel yaşamda olsun her şeyin yönetmekle ilgili olduğunu ve asla kimin haklı veya haksız olduğunu veya birinin bunu hak edip etmediğini belirlemekle ilgili olmadığını net bir şekilde anlayacaklardır.

Bu eğitimde katılımcılar, yaptıkları işlerin kendileri açısından nasıl olduğu değil karşı taraf açısından nasıl algılandığın ne kadar ve neden önemli olduğu bir çok örneklerle vurgu yapılacak.

Eğitim Verme Şekli :

Bireysel Talepler : TEEDO ile yapmış olduğum işbirliği çerçevesinde yılda en az 2 kere bu eğitimi TEEDO’nun Online eğitim platformu üzerinden vermekteyim.
Kurumsal Talepler : Doğrudan “Optimist Eğitim ve Danışmanlık” şirketi üzerinden verilmektedir.

Eğitim Tarzı:

Seçilen vakalar ve örnekler, Uğurlu'nun 30 yıllık profesyonel yöneticilik kariyeri boyunca kişisel olarak karşılaştığı veya gözlemlediği gerçek olaylardan derlenmiştir.
Odak noktası öncelikle katılımcıların karşılaşabileceği pratik ve günlük iş senaryolarıdır.
Vakalar/örnekler katılımcıların profillerine göre seçilir.

Eğitim Süresi ve Katılımcı Sayısı:

Eğitim süresi en az 2 gün olup detay ve talep edilen etkileşim seviyesine bağlı olarak 3 güne kadar uzayabilir.
İsteğe bağlı: Verilen ödevlere dayanarak ek 2 günlük tarama/tutundurma eğitimleri gerçekleştirilir.
Eğitimin kalitesini ve etkinliğini sağlamak için katılımcı sayısı 15 kişiyi geçmemelidir.

Ön Hazırlık (Bilhassa Büyük Kurumsal Şirketler İçin) :

Şirketin Vizyonu, Misyonu ve Değerleri
Şirket ve Sektörü Hakkında Genel Bilgiler
Şirketin İK Politikaları ve Karşılaştırma Verileri
Katılımcıların Genel Profili (Yaş, Cinsiyet, Eğitim, Kıdem, Yönetim Seviyesi)
Çalışan ve Yöneticilerin Memnuniyet Puanları ve en önemli iyileştirme alanları

Ana Başlıklar :

Etkin Yöneticilik ve Şirketler İçin Anlamı
Etkin Liderlik ve Şirketler İçin Anlamı
Çalışan Deneyim Yönetimi
Kendini Tanıma ve Yönetme
Yöneticiyi Anlama ve Yönetme
Departmanını Etkin Yönetebilmek : Bölüm 1
Departmanını Etkin Yönetebilmek : Bölüm 2
Etkili Mail ve Sunumun Anahtarı
Stratejik Liderlik
Kendini Etkin İfade Edebilme ve İkna Sanatı

Ana Başlık bazında detay içerik konusunda daha fazla bilgi almak için lütfen iletişime geçiniz.

Etkin Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi

Etkin yöneticilik ve liderlik eğitimi, günümüz iş dünyasında yöneticilerin yalnızca görev yapan kişiler değil, aynı zamanda kurum kültürünü aktif olarak şekillendiren liderler haline gelmesi için kritik bir temel sunar. Bu tür bir program, yöneticilerin hem kendi davranışlarının hem de çalışan deneyiminin şirket kültürüne nasıl yön verdiğini anlamalarına yardımcı olur.

Kurumların vizyonu, misyonu ve değerleri belirleyici olsa da, gerçek çalışma atmosferini oluşturan şey yöneticilerin günlük uygulamalarıdır. Bu nedenle etkili bir yönetici, yalnızca hedefleri gerçekleştiren değil, aynı zamanda çalışanların şirketi nasıl algıladığını da belirleyen kişidir. Bu eğitim, yöneticilerin pratik iş hayatındaki rollerini, algı yönetimini, doğru davranış biçimlerini ve etkin iletişimi fark etmelerini sağlayarak uzun vadeli bir gelişim zemini oluşturur.

Etkin Liderlik Eğitimi ve Kurumlara Katkısı

Etkin liderlik eğitimi, liderlerin hem kişisel farkındalıklarını geliştirmelerini hem de çalışanlarla kurdukları ilişkinin niteliğini artırmalarını amaçlar. Liderliğin yalnızca teknik bilgi ve tecrübeyle değil, aynı zamanda algı, iletişim, davranış biçimleri ve duygusal farkındalıkla şekillendiğini öğretir. Liderlik kavramı, iş hayatında çoğu zaman doğru ve etkin liderlik ilkeleriyle anlam kazanır. Bir liderin ekip üzerinde bıraktığı etki, onun kişilik özellikleri, tutarlılığı, karar kalitesi ve değer odaklı yaklaşımıyla ölçülür.

Bu program kapsamında katılımcılar, örgütsel davranışın temel bileşenleriyle tanışır ve liderlikle yöneticilik arasındaki farkları gerçek örnekler üzerinden analiz eder. Böylece kurum içinde daha etkili, güven veren ve sonuç odaklı bir liderlik modeli geliştirme fırsatı bulurlar. Bu yaklaşım, liderlik davranışlarının şirket kültürüne olan etkisini derinlemesine anlamayı mümkün kılar.

Doğru ve Etkin Liderlik İçin Gerekli Beceriler

Doğru ve etkin liderlik, liderin hem kendini hem yönettiği ekibi hem de içinde bulunduğu organizasyonu doğru analiz edebilmesi ile şekillenir. Bu bağlamda yöneticilik eğitimleri, katılımcıların sorumluluk alanlarını doğru tanımlamalarını, önceliklendirme yapmalarını, delegasyonun önemini kavramalarını ve çalışan motivasyonunu artıran yöntemler geliştirmelerini sağlar.

Eğitim sürecinde yöneticiler; ekip kurma kriterlerini, departman devralma süreçlerini, çalışanlarla ilişki yönetimini ve geri bildirim mekanizmalarını pratik örneklerle öğrenirler. Bunlara ek olarak, güçlü bir toplantı yönetimi, stratejik karar alma teknikleri ve değişim yönetimi gibi modern yöneticiliğin temel bileşenleri üzerinde durulur. Böylece yöneticiler yalnızca operasyonel süreçleri değil, aynı zamanda insan odaklı yönetim anlayışını da güçlendirirler.

Etkin Liderlik Modeli ile Organizasyonel Başarı

Her şirketin kendine özgü bir kültür koridoru bulunur ve bu koridorun genişliği veya darlığı çoğunlukla yöneticilerin davranışlarıyla şekillenir. Bu nedenle etkin liderlik modeli, yöneticilerin hem çalışanlar hem de kurum kültürü üzerindeki etkisini sistematik bir çerçeve içinde ele alır.

Modelin temel bileşenleri; algı yönetimi, iletişim becerileri, çalışan bağlılığını artırma yöntemleri, stratejik karar alma ve davranışsal liderlik yetkinliklerinden oluşur. Bu yapı, liderlerin kendi stilini fark etmelerini, güçlü yönlerini geliştirmelerini ve zayıf yönlerini yönetebilmelerini sağlar. Eğitim, ayrıca yöneticilerin çalışanların beklentilerini, yeni nesil iş gücünün motivasyon kaynaklarını ve güncel yönetim trendlerini anlamasına da katkı sunar.

Çalışan Deneyimi Yönetimi ile Şirket Kültürünü Güçlendirmek

Çalışan deneyimi yönetimi, günümüzde kurumların rekabet gücünü belirleyen en önemli başlıklardan biridir. Bir yöneticinin çalışan deneyimine yaptığı katkı, şirketin genel algısını ve çalışan bağlılığını doğrudan etkiler.

Bu eğitim kapsamında katılımcılar; çalışan deneyimini oluşturan kriterleri, yöneticilerin bu kriterleri nasıl etkilediğini ve günlük uygulamalarla nasıl iyileştirilebileceğini öğrenirler. Ayrıca motivasyonun temel dinamikleri, iletişim tuzakları, çatışma yönetimi ve ekip içi uyum süreçleri gibi konular üzerinde durulur. Bu sayede yöneticiler, yalnızca iş sonuçlarına değil, aynı zamanda insan unsurlarına odaklanan daha dengeli bir yönetim yaklaşımı geliştirir.

Stratejik Liderlik ve Karar Alma Becerileri

Stratejik liderlik, yöneticilerin yalnızca mevcut operasyonları yürütmekle kalmayıp aynı zamanda geleceğe yönelik etkili kararlar alabilmesini sağlayan kapsamlı bir yetkinlik alanıdır. Günümüz iş dünyasında değişim hızla artarken, liderlerin olayların görünen yüzünden öteyi okuyabilmesi ve kararlarının uzun vadeli etkisini doğru değerlendirebilmesi kritik öneme sahiptir. Bu nedenle stratejik liderlik, yalnızca üst düzey yöneticiler için değil, her yönetim seviyesindeki profesyoneller için bir gereklilik haline gelmiştir.

Bu kapsamda verilen eğitim, katılımcıların karar alma aşamalarını sistematik bir şekilde analiz etmelerine yardımcı olur. Kararların statüleri, hangi kararın hangi yöntemle alınması gerektiği ve objektif–sübjektif kriterlerin nasıl dengelenmesi gerektiği üzerinde durulur. Böylece yöneticiler, belirsizlik anlarında daha tutarlı ve güven veren bir duruş sergileyebilir.

Eğitim aynı zamanda “proaktif yöneticilik” yaklaşımını da ele alır. Proaktif liderler, olası çatışma alanlarını erken tespit edebilir ve bu alanların büyümeden yönetilmesini sağlarlar. Çatışma kaçınılmaz hale geldiğinde ise tartışma eksenine doğru şekilde dönüştürülmesi, liderlik kalitesinin önemli göstergelerinden biridir.

Katılımcılar; olaylardaki gerçek nedenleri okuma, veriye dayalı düşünme, farklı senaryoları değerlendirme ve stratejik riskleri yönetme becerilerini geliştirme fırsatı bulur. Eğitim sonunda yöneticiler, kendi liderlik tarzlarını güçlendiren karar alma alışkanlıklarını fark eder ve organizasyonun sürdürülebilir başarısına daha etkili katkı sunabilecek bir bakış açısı kazanırlar.

Etkin Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi ile Profesyonel Dönüşüm

Etkin liderlik ve yöneticilik eğitimi, yöneticilerin kendi profillerini doğru analiz etmelerine, üst yönetimle ilişkilerini profesyonelce yönetmelerine ve algılarını güçlendirecek davranış kalıpları geliştirmelerine yardımcı olur. Bir yöneticinin başarılı olarak algılanması çoğu zaman gerçeğin kendisinden çok, davranışların nasıl sunulduğu ve algılandığı ile ilgilidir.

Bu program sayesinde katılımcılar; stratejik iletişim tekniklerini, ikna kabiliyetlerini, doğru ifade yöntemlerini ve profesyonel imaj yönetimini öğrenerek daha güçlü bir kariyer yolculuğuna adım atar. Eğitim, yönetici seviyesinde gerekli olan farkındalık, tutarlılık ve davranışsal olgunluğu destekleyen kapsamlı bir dönüşüm süreci yaratır. İş dünyasında sürdürülebilir başarıyı hedefleyen her yönetici için bu gelişim yolculuğu kritik bir avantaj sağlar.

Etkin yöneticilik ve liderlik eğitimi, hem yöneticiler hem de kurumlar için kalıcı değer yaratan stratejik bir gelişim aracıdır.